转业报告连续两年未获批准,我依然选择凭能
部队是革命的武装集体，不养老、不养小，大部分军官最终都是要离开的。在我们那个年代，一般来说，只要到了时间点，且没有遗留问题，都是可以如愿的。但我的转业之路却颇为坎坷，整整三年才成功，可谓是一波三折……
在干了整整四年营长后,我被提升为师司令部某部副主任，成为了大家口中所说的团职干部。对我这么一个农村出身，没有任何所谓的关系和背景的人来说，只凭自己的苦干实干就能得到组织的认可，内心里非常感激组织的培养和关怀。
副团职资历章
这一年里，我满怀感激地积极主动配合好主任的工作，圆满完成了全师参谋业务集训、师炮兵防空兵集训等大项任务。
但这一年也发生了几件大事。年初，久病的父亲被确诊为肝癌。父亲一生勤俭务农，从来没有因为家里穷而让我们放弃学业。和母亲辛勤劳作，把我们兄妹三人全部培养成为大学生。在我们有能力回报他和母亲的时候，却罹患恶疾，让我痛不欲生。第二件事，10月份，妻子在上班途中遭遇车祸，腿骨和两根肋骨骨折。我请了几天事假回去照看她的时候，她也没有抱怨什么，但我知道她一个人在家中又当爹又当妈地照顾儿子，着实对她很不公平。
因此我萌生了转业的念头，好像突然之间才发觉自己是一个非常不合格的儿子，一名极不负责任的丈夫。在发现自己如此不堪之后，我写下了转业申请书。
荆棘在心（网图）
第一次申请转业我向主任汇报了自己的想法。主任是安徽人，早些年在南京某军校读研究生时认识了老婆并结婚，也是两地分居干部。他媳妇这些年一直劝他转业回到江苏，并告诉他只要愿意回来，娘家人负责给跑路子安置。而且反复提到江苏公务员比我们部队的收入高的多。但主任是个有抱负的人，他不想仰仗老婆娘家的力量安稳度日，更愿意通过努力去实现自己的理想和抱负，因此这些年和嫂子的关系一直比较紧张，但却从未因此影响工作。
主任劝我再干两年，看看情况再说。他帮我分析了形势，说我目前发展势头不错，各级首长也很认可。两、三年之后，老单位的团长肯定到线，我就很有机会回去接替团长岗位。对主任给我绘制的蓝图我不置可否，我自认没有那个本事，家里祖坟上也没冒青烟，当团长对我来说太玄幻，我现在只想回去照顾老人、妻儿。主任无可奈何地在我的申请书上签上了名字。
参谋长姓田，是一个高大魁梧的青海汉子，但他自称陕西人，理由是他的父亲年轻时从关中远赴格尔木工作。因此我感觉可能是正是因为这个原因，他的性格中兼有青海人的豪爽和陕西人的耿直。他拿起我的转业申请书扫了两眼，然后狠狠扔到我的面前，瞪着牛铃般的眼睛严肃地说：“你是年初刚调整的团职干部，对你的各方面表现，师首长都很认可。我不同意你的申请，你不要再想这事情了。”
我介绍了自己的家庭困难，说明了这些年对家庭的亏欠，希望首长能认真考虑我的请求。同时也保证不管成与不成，我都会努力工作，回报部队的培养。敬礼后离开了参谋长的办公室。
回到科室后，我向主任汇报了与参谋长的交流情况，并表示在离岗之前仍然会认真完成各级交代的任务。主任摇着头笑了笑说：“我看这事儿难。”我不以为意，在我看来，一名副团职干部的转业至少可以为各级腾出五个空缺岗位来，绝对是皆大欢喜的局面，因此我不敢说百分之百能够成功，但七八成的把握还是有的。
下班后，我按耐住心中的激动给妻子打了个电话，和她说了这个事情。妻子惋惜地说：“我觉得你还是再考虑考虑，家里这边有我，儿子现在已经长大了，最难的时候已经过去。你安心在部队干，不要担心我们”。末了，还开玩笑地说：“好好干，等你以后职务高了，我就提前退休，带着儿子去和你团聚，好好沾沾你的光。”
感谢妻子，十年来一直默默无闻地在我身后付出与支持，从没有因为家里的事情为难过我，也很少给我提她一个人带着儿子成长的辛苦和不易。但正因为深知这一点，我更加坚定了转业回去补偿她们的决心。
默默付出的军嫂
大概一个月后，我从政治部一个兄弟那里得知，转业指标刚刚下达，今年给师里分配了9名副团职干部的转业指标。我的心情突然变得有些激动——边疆部队每年的转业指标较内地部队要少一些，但今年的指标较往年多了二、三个，那么就意味着我离转业就更近了一步。
那一周，正值我担任全师作战值班。于是每天在值班室内除了处置各种情况外，就是期盼着批准转业的消息。
周三吃过晚饭后，工化科长和装甲科长一起来到值班室，我知道他们两个也交了转业申请。工化科长告诉我，参谋长通知他们晚上过来谈话，估计是说转业的事情。语气平淡，看不出来喜怒哀乐。我心中一沉，为什么没人通知我谈话？是我的转业申请被驳回了吗？转念又想到，工化科长和我是同批提升的，既然他能转业，那我也应该没啥问题吧？也许是因为值班室的隔壁就是参谋长办公室，所以不用提前通知我吧？
没谈多久，他俩就先后从参谋长的办公室走了出来。装甲科长老陈临走之前还专门到值班室向我道别，说他本周内交接完工作后准备休假回家，就不再专门和我告别了，等年底来办离队手续时再见。
正当我心中着急怎么还没有叫我进去谈话的时候，参谋长突然打开办公室的大门，在楼道里大喊：“郑**，到我办公室来。”瞬间，各种情绪猛地涌上心头，有转业成功的欣喜，也有脱下军装的不舍，一时间五味杂陈。
但我调整好情绪，心里还酝酿了一下和参谋长谈话时要说的话。首先要表达对首长和组织上的感谢，其次要表态在岗1分钟，干好60秒，三是保证细致、认真地做好工作交接，不给后来者添麻烦。
打好腹稿后，我激动地走进参谋长办公室，先敬了个礼，张嘴便是“感谢首长……”
话音未落，就见参谋长突然站起身来，又瞪着那双牛铃一般的眼睛，大声对我喊：“感谢什么？感谢不让你走吗？我告诉你，你的转业申请我没批准，我和其他几名师首长也交流过，他们也不同意你转业。你暂且死了这条心，好好干吧！”
我正费劲地消化着这个消息时，参谋长语气突然变得温和，劝导了我几句之后就摆手让我离开。出来时，心中说不上是什么感觉，既有未能如愿转业的失落，却似乎又有一种劫后余生的庆幸……
第二次申请转业让我意想不到的事又发生了。三月份，根据上级签发的命令，我由师司令部平职调动回原团队担任参谋长，这着实让我感到有些措手不及。虽然仍然是副团职干部，但我深知，与目前的岗位相比，团参谋长的职能更加重要，责任更加重大。于公，担心自己的能力素质与岗位不匹配，让各级组织失望，让部队战斗力受损，于私，我担心在这个岗位上更难实现转业的愿望了。但命令已经下达，军人以服从命令为天职。于是在师机关短暂地工作一年之后，我又回到了团里，这里的人员更加熟悉，工作开展也更加顺利。团长和政委对我的工作都很支持，9月份组织全团各要素，圆满完成了二级军区赋予我团的联合火力打击示范性要素演练任务，得到各级首长机关的高度评价。
这一年的年底，我再次递交了转业申请书。因为前期和团长、政委已经多次汇报沟通，他们也只能叹着气收下我的申请，承诺会以团党委名义上报师党委。因为我的主动申请，担心自己被“摸头”的副政委还专门请我在他宿舍美美地喝了一场。
这一年的转业动员视频会上，师长讲道：“想转业可以，但要好好干，不好好干就不给转业的机会。不想转业更要好好干，因为不好好干就没有晋升的机会。”看似是个悖论，但结合师、团现实情况，我认为首长说的是有道理的。我自认全年工作尽心尽责，同时也是第二次递交了转业申请，如愿转业应该是没有意外了。这么一想后感到希望就在眼前，心中一股莫名的惆怅却突然涌了上来——穿这身军装20年，说没有感情自己都不信，如今马上到了脱下的时候，以往所憎恨的雪山、大漠、戈壁像电影镜头一样，一帧帧映过脑海。以后可能再也没有机会见到这些场面了吧？我有些怅然若失。
雪山
戈壁
但根据墨菲定律，越是担心发生的事情，就一定会出现。我又一次被通知驳回申请。这一次师里没有卡我，而是被军级单位封掉的，据说一名主要首长看到名册之后，直接说了一句“瞎胡闹”，就把我名字划掉了，而请我喝了一场酒的副政委却被师里补报了上去。后来每次想到这件事情就感到啼笑皆非，感叹人生无常。有的人努力追求却接连失败，一无所获，有的人尽力回避却难逃一劫。
连续两次转业失败让我有些挫败感，妻子也劝说我，如果实在不让走，就好好在部队干吧。我有些认命了，只能好好再干一年，等年底再说。
第三次申请转业这一年，改革的消息传得沸沸扬扬，“脖子以下”的方案却迟迟未见动静。这一年，在高原驻训期间，我因劳累在车上睡着冻伤左膝，导致旧伤复发，关节病变，行走困难。这一年，全团军事工作按计划实施，各项任务圆满收官，我也照例递交了转业申请书。一切似乎都都和往年一样，没有什么变化。
膝关节病变
年初的一天，正当我在办公室召集几个股长讨论入伍训练阶段考核事项时，政委忽然打电话让我过去一趟。我不明所以，但还是交待副参谋长带着大家继续完善考核方案，快步去了政委的办公室。
团长和政委都在办公室里面坐着。政委不急不缓地对我说道道：“**军区（注：军级）首长在师里调研时，师首长专门汇报过你的情况，原则上同意你转业的申请了。”说着给我扔了一支烟：“过几天转业指标就下来了，你做好思想准备。”
成了？本来没有抱太大希望，也没有借年初参加师党代会的机会向师里首长们再次汇报转业的想法，就这么成了？尽管心中期盼了许久，但得到这个消息还是让我感到有些惊喜。
团长看到我开心的表情，哭笑不得地说：“你现在反悔还来得及，反正首长们的意思是最好不要走。”头脑中权衡不到两秒，我赶紧表态：“团长、政委，我个人转业意愿强烈，申请为部队建设最后做一次贡献！”他们互相对视了一眼，想劝我再好好想想，我赶紧说出了前年没有对参谋长说完的表态发言：“感谢首长和组织上的培养，虽然确定转业，但我保证在岗1分钟，干好60秒，保证做好离队前的各项工作交接。”
这一次没有任何意外，一路绿灯地报到了大军区。接到大军区批复后，我正式填写了转业审批报告表，并选择了自主择业的安置方式，同时向干部股上交了一份八页纸的个人自传，而后邮寄、托运个人物资，以休假的名义离开了我工作20余年的部队。
写在后面的话：从考入军校到转业，我在部队度过了整整21年的时光，对干部管理工作也多少有了些感悟。干部的使用和管理是一项严肃的综合性工作，无论是想转业或者想获得晋升，都涉及到个人综合素质、岗位需求、主要领导意向以及上级首长意图等诸多因素。
那些年，我见过很多会前还在名单上，会后却不见踪影的情况，虽然不是很普遍，但也偶有发生。所以不到最后一刻千万不能松劲，更不要四处宣扬，就像我们老家话说的“蒸馍的锅盖揭得太早了”。
主要领导的意见永远是至关重要的，一把手是真正能决定你命运的人。有些年轻的朋友往往因为恃才傲物，因此在日常工作生活中轻视怠慢一把手的权威，于是在评功评奖、评先选优，甚至在成长进步和个人进退走留事项上吃了哑巴亏，平白多浪费几年的光阴，导致一步跟不上、步步跟不上。所以，千万不要得罪主要领导，当然，如果你有更强大的后援，那就当我没说。
如果您什么都不具备，那么苦干、实干、听话，将是您成功的唯一选择。
